【概要描述】蹦床公园的盈利是非常可观的，但是也正因为如此，蹦床公园在国内可谓是遍地开花。如果不彻底解决蹦床公园的同质化经营和来自周边蹦床公园的竞争压力，那我们很容易丧失盈利。那么我们要怎么才能去解决蹦床公园的同质化竞争，突破自身的发展瓶颈？1、人群定位每个年龄层次的人群，对于蹦床的需求是不一样的。而我们为了更好的满足消费者，有必要对每个年龄层次的消费者进行调查和分析。蹦床公园的消费者，主要分为3大类：儿童，青
【概要描述】蹦床公园的盈利是非常可观的，但是也正因为如此，蹦床公园在国内可谓是遍地开花。如果不彻底解决蹦床公园的同质化经营和来自周边蹦床公园的竞争压力，那我们很容易丧失盈利。那么我们要怎么才能去解决蹦床公园的同质化竞争，突破自身的发展瓶颈？1、人群定位每个年龄层次的人群，对于蹦床的需求是不一样的。而我们为了更好的满足消费者，有必要对每个年龄层次的消费者进行调查和分析。蹦床公园的消费者，主要分为3大类：儿童，青
蹦床公园的盈利是非常可观的，但是也正因为如此，蹦床公园在国内可谓是遍地开花。如果不彻底解决蹦床公园的同质化经营和来自周边蹦床公园的竞争压力，那我们很容易丧失盈利。那么我们要怎么才能去解决蹦床公园的同质化竞争，突破自身的发展瓶颈？
1、人群定位
每个年龄层次的人群，对于蹦床的需求是不一样的。而我们为了更好的满足消费者，有必要对每个年龄层次的消费者进行调查和分析。蹦床公园的消费者，主要分为3大类：儿童，青少年，综合类型。不同类型的场馆定位，在设备的选择，功能的设计，环境装修和运营的侧重点都会有不同。
2、蹦床公园的功能设计
针对不同的消费者人群，我们会有不同的项目选择以及风格定位。
3、提升我们的服务水平
蹦床公园是一个标准的服务型行业，因此场馆的服务水平是提高自身竞争力的重要手段之一，做好服务的标准，每个门店需要根据自身的条件和实际情况，摸索出一套服务流程和标准，让舒适贴心的服务成为每个工人人员的习惯和氛围。从而形成自己的一种团队精神和文化。
